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融世杰人

融世杰人在尼日利亚(一)

  编者按:服务经理岳振伟,先后服务过缅甸、蒙古、尼日利亚等国家的项目,客户关系处理非常好。机灵精干,接受新鲜事物快,学习能力强,同事们昵称他为“岳师傅”。*近两年在尼日利亚东南区独当一面,得到客户的认同和当地雇员的尊重。今天,就请他来和大家一起分享他的非洲之旅。


  尼日利亚联邦共和国(Federal Republic of Nigeria),处于西非东南部,非洲几内亚湾西岸顶点,西邻贝宁,北接尼日尔,东北方邻乍得,东和东南与喀麦隆毗连,南濒大西洋几内亚湾。尼日利亚人口占非洲总人口的16%,同时也是非洲第一大经济体。尼日利亚是非洲能源和资源大国,截止2014年,已探明石油储量居非洲第二、世界第十;已探明天然气储量居非洲第一、世界第八;已探明矿产76种,其中有34种具备商业开采价值。
  中国土木工程集团有限公司是中国*早进入国际市场的外经企业之一,在尼日利亚主要从事公路、铁路、房建、机场、港口等项目工程,在当地的影响力很大。伴随中土,融世杰在尼日利亚的服务业务得到有效拓展。
  本人有幸在2015年被公司选中赴尼日利亚接替队友工作,历经二十多小时的飞行颠簸,到了有非洲明珠之称的拉各斯,刚下飞机时对于陌生的城市,不同肤色的面孔,心里充满惊恐、好奇与激动。

  2015年我的工作主要是对我司销售的沃尔沃设备进行维护。中土业务在尼分为四个区,每个区下又分多个项目群,设备分布比较分散,这就需要我们全国各地的跑。由于现场对设备管理保养意识淡薄,常常是设备出现问题才进行被动维修。因在当地必须有军警随行才能外出,这种不便又局限了我们的服务。经与有限公司领导及各经理部分管领导沟通,首先按区为单位对各项目中方机修人员进行产品培训,加强中方人员的保养意识,宣扬公司预防为主的理念,然后再根据各项目上报设备情况有针对性的服务与追踪,减少盲目性,提高了效率。



产品培训                    铰卡检查 

2016上半年公司承包东南区项目群的270多台闲置设备。东南区属于雨季时间比较长的地区,场地泥泞,设备种类型号多排放无序,空气潮湿又长时间没有启动,导致电器元件、管路等诸多问题。现场招聘当地雇员培养维修队伍进行设备维护,根据现场情况按照设备种类型号划分区域,进行场地平整,做排水沟,定期启动保养,减少隐患因素。



团队合影                    设备摆放

现场维修 

  当地的语言是非洲式英语,自成体系,说的是结合了英语与本地语言的尼日利亚英语,语速很快且有独特的词汇短语。刚开始交流上存在很大障碍,与之交谈时我就不得不连猜带蒙也只能听懂一星半点。经过一段时间适应,我也能说一口流利的非洲英语了。下半年进入旱季,项目开始陆续施工,根据设备使用量提报备件计划,完成提前保养检修等工作,我负责的两个项目离的较远,有限公司鼓励当地化管理,给部分高级雇员配备了智能手机,我们采取电话与QQ多种方式指导,带领当地雇员维护保养设备,保证了大干时期的设备完好率。


QQ指导

  海外的生活单调而枯燥,项目偶尔也会改善下伙食--烧烤,工作之余吃吃喝喝让紧绷的神经暂时放松。转眼两年过去了,回国时间渐进,临别时队员合影恋恋不舍。多年后再翻翻照片,看看战斗过的地方,这段非洲情也是非常值得怀念的。



烧烤                     离别